Aplicação
Comunicação Corporativa
A comunicação constitui o mais delicado processo a ser administrado e executado no Gerenciamento de Projetos.
Deve ter por objetivo manter o time de projeto, em todos os níveis, adequadamente alinhados com as necessidades do projeto em termos de definições,
prazos, desvios, custos, pendências e responsabilidades.
Mais do que informar, deve garantir que as atividades sejam concluídas obedecendo ao escopo do projeto. Precisa, ainda,
atender à necessidade humana de censo de realização. Os membros do time de
projeto devem poder identificar seus valores e suas contribuições para a conclusão do projeto.
Tanto a falta de comunicação como o excesso podem determinar o fracasso de um projeto. As duas situações têm o mesmo
efeito prejudicial. Dificultam a identificação de atividades, responsabilidades e o correto entendimento do escopo, processos
e procedimentos envolvidos no projeto.
Por isso a AnimaMídia oferece um novo canal de comunicação empresarial e toda capacidade de desenvolver projetos que aumente
a efetividade da comunicação corporativa gerando agilidade na disseminação das informações, garantindo o alinhamento necessário
para promover a mudança de comportamento dos colaboradores.
Números
Problema de comunicação interna é o principal motivo pelo fracasso de projetos nas empresas.
Esta é a opinião de 76% das 300 companhias brasileiras (entre elas Petrobras, Nestlé, Vale,
Volkswagen, Votorantim, Lojas Renner, Embraer, Gerdau, IBM, TIM, BNDES) pesquisadas pelo Project Management Institute Brasil (PMI) realizada em 2010.
“O problema de comunicação é antigo, mas está se tornando mais evidente. Não sabemos escrever bem, não falamos bem o que queremos,
não nos relacionamos bem com todos os perfis existentes num ambiente de projeto. Paradoxalmente, estamos na era da
tecnologia onde todas as informações podem chegar a todos imediatamente, esteja onde estiverem”, afirmou Walther Krause, diretor do PMI-Rio.